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Der Kompetenzbereich IT Projekt Management / PMO bezieht sich auf die Planung, Koordination und Durchführung von IT-Projekten, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich abgeschlossen werden. Der Projektleiter ist verantwortlich für die Definition von Zielen, die Identifizierung von Anforderungen, die Erstellung eines Projektplans, die Zuweisung von Ressourcen und die Überwachung des Fortschritts, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des Zeitrahmens und des Budgets bleibt und die Anforderungen erfüllt. Er führt auch die Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern, um sicherzustellen, dass alle auf dem Laufenden gehalten werden und das Projekt in Übereinstimmung mit den Erwartungen abgeschlossen wird. Unterstützt wird er dabei durch das PMO (Projektmanagement-Office).

IT-Projektleitung

Stakeholdermanagement/p>

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